Valida tu idea de negocio a través de la Metodología Lean Start-Up
En este punto es probable que ya tengas tu idea de negocio y tu propuesta de valor plasmada en un lienzo CANVAS. Lo que sigue es validar si eso que planteaste funcionará en la vida real.
La Metodología LEAN START-UP es una combinación entre el método científico (para probar hipótesis) y el Lean Manufacture de Toyota (para reducir tiempos y evitar desperdicios). Con esta herramienta aprenderás a realizar pequeños experimentos y así probar tu idea de forma práctica, económica y permitiéndote tener un conocimiento validado de si funcionará o no.
¿Qué aprenderé?
• Principios del Lean Startup, de la hipótesis a la pruebas reales. • Iterar y Pivotar, cómo usar la herramienta del tablero de validación. • Qué es un MVP y que debo considerar para hacer las pruebas iniciales. • Indicadores para medir el progreso y contabilizar la innovación. • Análisis con casos de éxito. • Minireto.Aprende algo nuevo día a día
Oportunidades de internacionalización en tiempos del COVID-19 para empresas de software y TI.
Qué aspectos debo tener en cuenta para aprovechar el e-commerce en mi negocio.
Planifica la internacionalización de tu empresa con éxito.
Desarrolle propuesta de valor a través de la Metodología CANVAS y Jobs To Be Done.
¿Por qué Confiar en Nosotros?
En los últimos dos años hemos formado de manera presencial a más de 1000 emprendedores, empresarios y gerentes a través seminarios, talleres y conferencias de manera presencial y brindamos más de 100 asesorías en temas de emprendimiento e internacionalización para empresas de bienes y de servicios e industrias 4.0 (empresas de base tecnológica) e industrias creativas, en entidades como: ProColombia, ANALDEX, Gobierno de El Salvador (PROESA), Cámara de Comercio de Bogotá, entre otras Cámaras de Comercio Nacionales.